El Pollo Loco tuyên bố sẽ là công ty cung cấp dịch vụ ăn uống trên toàn quốc đầu tiên thử nghiệm giao hàng bằng máy bay không người lái.
Vào ngày 24 tháng 6, chuỗi nhà hàng Costa Mesa, nổi tiếng với món gà nướng than, sẽ thử nghiệm “Air Loco”, một dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái từ bếp nhà hàng đến sân sau của khách hàng.
Trong thời kỳ đại dịch, khi số lượng người đặt đồ ăn trực tuyến tăng lên, các nhà hàng đang tìm kiếm những cách thức rẻ hơn và hiệu quả hơn để giao đồ ăn đến tận nhà khách hàng. Năm 2016, Amazon là một trong những công ty đầu tiên thảo luận về việc sử dụng hệ thống lái tự động để giao hàng đến tận cửa nhà khách hàng trong vòng 30 phút hoặc ít hơn. Tuy nhiên, dịch vụ Amazon Prime Air vẫn chưa được triển khai rộng rãi.
Với việc Cục Hàng không Liên bang (FAA) gần đây đã phê duyệt các quy định về cung cấp dịch vụ giao hàng cho người dân, dự kiến ngày càng nhiều máy bay không người lái sẽ bay lên bầu trời để phục vụ các nhà hàng và các loại dịch vụ giao hàng khác.
Đối với El Pollo Loco, dịch vụ giao hàng đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của họ trong thời kỳ đại dịch, tăng 250% so với năm ngoái. Dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái là một cách để tránh phí dịch vụ giao hàng truyền thống như Grubhub, Uber Eats, DoorDash, v.v., vốn tính phí lên đến 30%. Đây cũng là một cách để giao nhiều sản phẩm hơn, nhanh hơn và được kỳ vọng sẽ tiết kiệm chi phí hơn và thuận tiện hơn cho khách hàng.
Andy Rebhun, phó chủ tịch kiêm giám đốc bộ phận kỹ thuật số của El Pollo Loco, cho biết: “Chúng tôi muốn dẫn đầu trong việc mang đến trải nghiệm khó quên cho khách hàng một cách hiệu quả về chi phí, thú vị và đáng tin cậy mà chưa thương hiệu nhà hàng nào từng thử trước đây.” Vị quan chức này cho biết trong một email.
Các nhà hàng khác đã thử nghiệm giao hàng bằng máy bay không người lái đến các địa điểm nhận hàng được chỉ định, chẳng hạn như bãi đậu xe, nơi xe giao hàng sẽ lấy hàng từ địa điểm giao hàng và vận chuyển đến tận nhà khách hàng. Ông Rebhun cho biết El Pollo Loco hy vọng sẽ tiến hành các bước để giao hàng trực tiếp đến sân sau hoặc cửa trước nhà khách hàng.
Ông nói: “Tôi tin rằng giao hàng bằng máy bay không người lái là một trong những phương thức giao đồ ăn bền vững và tiết kiệm chi phí nhất trong tương lai.” “Tôi tin rằng sẽ có mô hình giao hàng phân nhánh trong tương lai, và các công ty sẽ chọn phương thức hiệu quả và sinh lời nhất với tỷ lệ vận hành cao nhất.”
El Pollo Loco đang thực hiện dự án thí điểm với Flytrex, một công ty khởi nghiệp về máy bay không người lái ở Tel Aviv, chuyên sản xuất và vận hành máy bay không người lái tự hành có thể bay với tốc độ 32 dặm/giờ và sử dụng cơ chế thả dây để nhẹ nhàng hạ thức ăn từ độ cao 80 feet.
Máy bay không người lái được sử dụng cho dịch vụ này cũng được trang bị hộp giao hàng cố định giúp giữ nguyên vẹn đơn hàng, có nghĩa là khách hàng sẽ nhận được đơn hàng được đóng gói trong bao bì đặc biệt mới của El Pollo Loco - được sử dụng để giữ cho thực phẩm tươi lâu hơn - giúp giao hàng nhanh hơn so với bao bì truyền thống.
Rebhun cho biết, khi đơn hàng rời khỏi nhà hàng, thức ăn sẽ được chất lên máy bay không người lái Air Loco, và sau khi cất cánh, nó sẽ bay lên độ cao khoảng 60 mét và bắt đầu bay đến điểm đến. Máy bay không người lái có thể mang tối đa 2,3 kg thức ăn. Sau khi thức ăn được thả xuống từ sợi dây dài 27 mét, túi giao hàng được niêm phong chống giả mạo sẽ được lấy ra khỏi cần cẩu và khách hàng có thể nhận thức ăn của mình.
Công ty cho biết El Pollo Loco sẽ bắt đầu các dự án thí điểm tại 10 nhà hàng, được lựa chọn trong vòng 45 đến 60 ngày tới. Sau khi hoàn tất thử nghiệm, họ dự định mở rộng sang nhiều nhà hàng hơn trong tổng số 480 nhà hàng dựa trên nhu cầu và sự chấp thuận của Cục Hàng không Liên bang (FAA). Công ty cho biết trong giai đoạn thí điểm, một số thành viên Loco Rewards của El Pollo Loco ở Nam California sẽ được bất ngờ với một trong những chuyến bay đầu tiên.
Các nhà phân tích dự đoán rằng ngay cả khi các nhà hàng mở cửa trở lại dịch vụ phục vụ ăn uống truyền thống với đầy đủ công suất, việc đặt hàng trực tuyến vẫn sẽ tiếp tục tăng trưởng trong năm nay. Thị trường giao đồ ăn trực tuyến toàn cầu dự kiến sẽ tăng từ 115,07 tỷ USD năm 2020 lên 126,91 tỷ USD năm 2021.
Trong 5 năm qua, dịch vụ đặt đồ ăn trực tuyến và giao đồ ăn tận nhà đã tăng trưởng 20%, và dự kiến sẽ chiếm khoảng 40% tổng doanh thu của các nhà hàng vào năm 2025.
Flytrex và Walmart đã khởi động một chương trình thí điểm tại Fayetteville, Bắc Carolina để cung cấp nhiều loại thực phẩm và nhu yếu phẩm gia đình. Chương trình cũng cung cấp đồ uống và bánh ngọt của Starbucks.
Đầu năm nay, Pizza Hut Israel tuyên bố sẽ sử dụng máy bay không người lái để giao pizza. Tuy nhiên, công ty cho biết thay vì giao trực tiếp đến nhà khách hàng, máy bay không người lái sẽ đặt đơn hàng tại khu vực hạ cánh được chính phủ phê duyệt (chẳng hạn như bãi đậu xe), và sau đó tài xế sẽ hoàn tất khâu giao hàng cuối cùng tại đó.
Francesca Billington là phóng viên phụ trách tin tức tổng hợp cho dot.LA. Trước đây, cô từng làm phóng viên cho KCRW, Santa Monica Daily và các ấn phẩm địa phương ở New Jersey. Trước khi gia nhập dot.LA, cô làm nghiên cứu viên truyền thông tại Trung tâm Nghiên cứu Khoa học Môi trường ở Sri Lanka. Cô tốt nghiệp Đại học Princeton năm 2019 với bằng cử nhân nhân chủng học.
Daria Shapovalova và Natalia Modenova muốn bán quần áo cho bạn, nhưng không phải những bộ đồ đang treo trong tủ của bạn.
Những bộ quần áo ảo này có thể được tùy chỉnh cho bài đăng Instagram tiếp theo của bạn, khiến người theo dõi nghĩ rằng bạn đã chi hàng nghìn đô la cho một chiếc váy do cháu trai của Alexander McQueen thiết kế.
Công ty khởi nghiệp thời trang kỹ thuật số DressX có trụ sở tại Los Angeles của họ đang xây dựng một thư viện các mẫu váy, áo nỉ và ví hàng hiệu có giá rẻ hơn nhiều so với hàng thật. Và họ cho biết, không có chi phí môi trường nào phát sinh từ quá trình sản xuất, vận chuyển và xử lý chất thải.
Shopovalova, đồng sáng lập của DressX, cho biết: “Ứng dụng này dành cho những người sáng tạo nội dung không muốn chi nhiều tiền cho quần áo.” “Họ chỉ cần sử dụng camera để quay video đã được ghi hình trước cho Stories và TikTok.”
Sau khi xem qua trang quần áo, khách hàng có thể thanh toán bằng thẻ tín dụng, tải ảnh của mình lên và đưa ra bất kỳ yêu cầu đặc biệt nào.
Sau đó, nhóm DressX bắt đầu công việc ghép quần áo kỹ thuật số lên ảnh của khách hàng. Một ngày sau, hình ảnh cuối cùng được gửi qua email cho người dùng cùng với các tệp dự án.
Khi ứng dụng di động của công ty khởi nghiệp này ra mắt vào cuối tháng này, người dùng có thể trả phí đăng ký hàng tháng để truy cập một số mặt hàng quần áo nhất định dưới dạng bộ lọc thực tế ảo tăng cường. Hãy tưởng tượng nó như một bộ lọc Snapchat thời trang cao cấp và sành điệu, nơi người sáng tạo nội dung có thể quay video YouTube hoặc đăng story Instagram khi mặc quần áo ảo.
Hôm thứ Ba, Dresx đã hoàn tất vòng gọi vốn hạt giống trị giá 2 triệu đô la để ra mắt nền tảng và thiết lập thị trường NFT của mình.
Trước đại dịch COVID-19, đội ngũ điều hành của DressX đã mở một showroom tạm thời có tên More Dash ở Los Angeles, nơi khách hàng có thể mặc quần áo thuê để quay nội dung kỹ thuật số. Họ chuyển sang kinh doanh trực tuyến vào tháng 8 năm ngoái và bắt đầu tiếp thị đến thế hệ Millennials và Gen Z để chống lại ngành công nghiệp thời trang nhanh.
“Hãy tưởng tượng bạn 15 tuổi và không có đủ tiền để mua những bộ quần áo mình muốn,” Shopovalova nói. “Trong thời trang kỹ thuật số, bạn có thể mặc hầu hết mọi thứ.”
Hiện tại, công ty này niêm yết các sản phẩm quần áo và phụ kiện của hơn 100 nhà thiết kế thời trang 3D và truyền thống, bao gồm cả Paska của Ukraine và thương hiệu giày dép Buffalo London. Từ 12% đến 30% doanh thu mỗi lần bán hàng sẽ được trả lại cho nhà thiết kế, ngoại trừ các sản phẩm quần áo do chính DressX thiết kế.
Có một chiếc áo nỉ giá 25 đô la được in hình các bức tranh của Paul Cezanne và một chiếc váy haute couture tương tác giá 100 đô la, được lập trình bằng công nghệ của Google. Vào tháng Tư năm nay, DressX đã tổ chức một buổi trình diễn thời trang trực tuyến với Gary James McQueen, cháu trai của nhà thiết kế Alexander McQueen, người chỉ bán quần áo trực tuyến.
“Điều này phá vỡ những ranh giới của ngành công nghiệp thời trang hiện có,” Shapovalova, cựu MC truyền hình về thời trang và là người góp phần khởi xướng Tuần lễ Thời trang Ukraina, cho biết.
Cô ấy cho biết mục tiêu của công ty năm tới là giới thiệu các tính năng mới cho phép người dùng mặc quần áo DressX khi tham gia Zoom hoặc Google Meet.
Vòng gọi vốn ban đầu được dẫn đầu bởi Artemis Fund và Alpha Edison. Công ty cho biết thêm nguồn vốn bổ sung đến từ Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks và các nhà đầu tư thiên thần từ ngành thời trang, công nghệ và blockchain.
Francesca Billington là phóng viên phụ trách tin tức tổng hợp cho dot.LA. Trước đây, cô từng làm phóng viên cho KCRW, Santa Monica Daily và các ấn phẩm địa phương ở New Jersey. Trước khi gia nhập dot.LA, cô làm nghiên cứu viên truyền thông tại Trung tâm Nghiên cứu Khoa học Môi trường ở Sri Lanka. Cô tốt nghiệp Đại học Princeton năm 2019 với bằng cử nhân nhân chủng học.
Sam chủ yếu chịu trách nhiệm về mảng kinh doanh giải trí và truyền thông của dot.LA. Trước đây, anh là nghiên cứu sinh Marjorie Deane của tạp chí The Economist, viết bài cho các chuyên mục thương mại và tài chính của ấn bản in. Anh cũng từng làm việc tại Quỹ XPRIZE, Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ Hoa Kỳ, KCRW và MLB Advanced Media (nay là dịch vụ phát trực tuyến của Disney). Anh có bằng MBA từ Đại học California, Los Angeles, Anderson, bằng MPP từ Đại học California, Los Angeles, Ruskin và bằng Cử nhân Lịch sử từ Đại học Michigan. Bạn có thể liên hệ với anh ấy qua email samblake@dot.LA hoặc trên Twitter @hisamblake.
Bất chấp sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong cuộc chiến phát trực tuyến, các nhà phân tích của Bank of America cho biết hôm thứ Ba rằng họ tin Netflix vẫn là ông vua nội dung và dự đoán rằng vào thời điểm này năm sau, giá cổ phiếu của công ty Los Gatos sẽ tăng vọt lên 680 đô la mỗi cổ phiếu.
Cuộc chiến truyền phát đa phương tiện đang trải qua một vòng sáp nhập khốc liệt. Sau thương vụ sáp nhập quy mô lớn giữa WarnerMedia và Discovery, công ty điều hành HBO Max, Amazon đã dành nửa cuối tháng 5 để mua lại MGM. Cả hai giao dịch này vẫn cần sự chấp thuận của cơ quan quản lý.
Để bắt kịp tốc độ, các nhà phân tích của Bank of America cho biết trong một báo cáo nghiên cứu rằng họ nghi ngờ Netflix đang chú trọng đến quyền thương hiệu và các quyền sở hữu trí tuệ khác, có thể được sử dụng trong các bộ phim và chương trình mới để hỗ trợ cho lựa chọn của mình. Điều này trái ngược với cách tiếp cận của đối thủ Amazon khi họ chi 8,45 tỷ đô la để mua lại MGM Studios nhằm có được kho nội dung từ hãng phim Hollywood nổi tiếng này.
Netflix đã thâm nhập sâu vào lĩnh vực thương mại điện tử, nhằm giành lợi thế so với các dịch vụ truyền phát trực tuyến khác, nhưng các nhà phân tích lại không mấy ấn tượng.
Mùa xuân này, Netflix đã mở một cửa hàng trực tuyến mới bán quần áo, búp bê hành động và các thiết bị khác liên quan đến một số nội dung của họ. Theo The Information, gã khổng lồ truyền hình trực tuyến này được cho là đang tìm cách tuyển dụng các giám đốc điều hành trong lĩnh vực trò chơi. Nhưng các nhà phân tích cho rằng cả hai biện pháp này đều không mang lại cho họ lợi thế.
Netflix mới đây đã công bố hợp tác nhiều năm với hãng sản xuất Amblin Partners của Steven Spielberg, theo đó sẽ phát hành một số phim mới mỗi năm. Các nhà phân tích hoan nghênh thỏa thuận này, cho rằng nó đã "giúp" hỗ trợ kênh phim của Netflix. Họ cũng gọi mùa thứ hai của "Lupin" (ra mắt vào tháng 6), "Bridgetown" và "Witcher" (ra mắt vào cuối năm nay) là những nội dung gốc quan trọng nhất của Netflix hiện nay.
Trong tương lai, các nhà phân tích đang chú ý đến những kết quả có thể xảy ra từ kế hoạch của chính phủ Anh nhằm điều chỉnh các dịch vụ truyền phát trực tuyến của Mỹ. Hiện vẫn chưa rõ những thay đổi nào sẽ được thực hiện, nhưng các nhà phân tích nhấn mạnh rằng Bộ trưởng Văn hóa Vương quốc Anh lo ngại một số người xem có thể coi bộ phim truyền hình nổi tiếng “The Crown” là phim tài liệu. Kế hoạch của chính phủ sẽ được công bố vào cuối tuần này.
Sam chủ yếu chịu trách nhiệm về mảng kinh doanh giải trí và truyền thông của dot.LA. Trước đây, anh là nghiên cứu sinh Marjorie Deane của tạp chí The Economist, viết bài cho các chuyên mục thương mại và tài chính của ấn bản in. Anh cũng từng làm việc tại Quỹ XPRIZE, Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ Hoa Kỳ, KCRW và MLB Advanced Media (nay là dịch vụ phát trực tuyến của Disney). Anh có bằng MBA từ Đại học California, Los Angeles, Anderson, bằng MPP từ Đại học California, Los Angeles, Ruskin và bằng Cử nhân Lịch sử từ Đại học Michigan. Bạn có thể liên hệ với anh ấy qua email samblake@dot.LA hoặc trên Twitter @hisamblake.
Sam chủ yếu chịu trách nhiệm về mảng kinh doanh giải trí và truyền thông của dot.LA. Trước đây, anh là nghiên cứu sinh Marjorie Deane của tạp chí The Economist, viết bài cho các chuyên mục thương mại và tài chính của ấn bản in. Anh cũng từng làm việc tại Quỹ XPRIZE, Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ Hoa Kỳ, KCRW và MLB Advanced Media (nay là dịch vụ phát trực tuyến của Disney). Anh có bằng MBA từ Đại học California, Los Angeles, Anderson, bằng MPP từ Đại học California, Los Angeles, Ruskin và bằng Cử nhân Lịch sử từ Đại học Michigan. Bạn có thể liên hệ với anh ấy qua email samblake@dot.LA hoặc trên Twitter @hisamblake.
Thông thường, các khoản đầu tư trước IPO chỉ dành cho các nhà đầu tư thiên thần giàu có và các nhà đầu tư tổ chức, những người có thể thu hồi vốn sau khi công ty niêm yết cổ phiếu.
Nhưng Todd Goldberg và Darren Marble, nhóm đứng sau series sắp ra mắt có tên “Coming to Market” giống như chương trình Shark Tank, có một kế hoạch để cân bằng lại sự cạnh tranh.
Giống như cách Robinhood đã mở rộng cơ hội cho các nhà đầu tư cá nhân tham gia Phố Wall, Marble và Goldberg đã gọi việc niêm yết này là "Robinhood của đầu tư thiên thần".
Trong khi các nhà sáng lập đang nỗ lực chuẩn bị cho đợt IPO tiềm năng trên sàn giao dịch chứng khoán Nasdaq, loạt chương trình này sẽ mang đến cho người xem cơ hội đầu tư vào một trong năm công ty khởi nghiệp mà họ theo dõi.
Goldberg và Marble là đồng CEO của Crush Capital, một công ty đầu tư có trụ sở tại Beverly Hills. Chương trình sẽ được phát sóng trên Entrepreneur.com vào mùa thu này.
Điều họ đang chào mời các nhà đầu tư là Crush đang dân chủ hóa các chuyến thăm IPO. Các nhà đầu tư dường như đang tin tưởng điều đó: Crush Capital đã huy động được 2,75 triệu đô la Mỹ trong vòng gọi vốn thứ hai, dẫn đầu bởi AYA Capital Holdings, tiếp theo là Zilliqa Capital. Lần tăng lương gần đây nhất nâng tổng số tiền huy động được lên 6 triệu đô la Mỹ.
“Điểm chung giữa những người quyết định đầu tư, dù là ở vòng gọi vốn ban đầu hay vòng này, là họ nhận được khoản đầu tư ngay lập tức,” Goldberg nói.
Thời gian đăng bài: 07/07/2021